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　　那么數據問題呢?您怎么知道工人何時摘下或安全背心是假陽性，而不是健康問題?物聯網的獨特之處在于，“APP”是一個度、多層次的概念，與中的“app”不同。相當多的智能手機應用通常是的，或者具有較小的網絡交互，而大多數其他應用程序是相對簡單的前端連接到后端云服務或應用程序。

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5月20日消息，據國外媒體報道，初創公司Dijit Media創始人杰里米·托曼(Jeremy Toeman)日前在科技博客TechCrunch上發表文章，對社交電視領域被忽視的四大趨勢，進行了盤點。放平臺你知道嗎，一些有線、和提供商創建了API(應用編程接口)，以便在家庭網絡或者互聯網上，控制或者連接它們的產品。是的，這些坐擁老式技術的巨無霸，已經開放了對其封閉的訪問。如果這樣講述的還不夠清楚(我這樣說，并非是為了一家企業或者是任何的產品)，那么舉例來說，在Dijit，我們有能力與產品進行互動，而現在約有3000萬個家庭使用這些產品。 AirPlay功能我們在這里首先探討一個話題：蘋果電視并非是成為一款的產品，它將成為iPad平板電腦的一款出色配件。當你這樣考慮這該產品時，就能說的通了，對嗎？蘋果電視的旗艦功能是什么呢？是AirPlay功能。如果你曾使用過iOS生態，你將會了解AirPlay運行的有多么好。如果你沒有使用過iOS生態，那么你真的錯過了一些好的功能。我并不是說，你需要馬上出去，去買一款iOS產品。我的意思是，你需要了解它是如何工作的：用戶拿起iPhone手機或iPad平板電腦，發現內容，進行播放，然后AirPlay連接AppleTV，用戶就可以收看電視上播放的內容。想想吧，用戶在電視上收看互聯網內容時，著清涼的飲料，很贊吧。將這種與任何基于電視的“10英尺用戶界面”(10 foot user interface)進行對比，你將會了解其中的不同之處。有趣的是：多家初創公司正在對此進行研發，這里更無需提到像三星以及其他已經部署此類解決方案的廠商。假定這些產品都不像Airplay那樣精致，但在你的電視上，對設計糟糕菜單胡索的時代已然結束。我相信，未來兩年這一領域還將過于分散，但無論如何，界面的未來充滿光明。內容類型的滅亡有，我曾試圖對我的部分音樂進行重新分類，我意識到，像流行和搖滾，已經并不日益廣泛的音樂產品。我們處于micro-nich時代，這主要受到90年代制作音樂增長的推動。我相信，像喜劇等大的、一般性內容類別的相同，也將在短期內出現。考慮到隨著短、長互聯網視頻的融入，跨內容格式的將增長至500個。當我瀏覽多數電視推薦引擎給出的結果時，我看到了對內容產品越來越多全然不同的觀點。我對于詼諧的電視喜劇或者家庭劇更感嗎？底線，預計將出現越來越多的過濾器、觀點和相應的價值，以適應micro-nich時代的用戶。此外，停止試圖對節目進行推薦，因為我喜歡的是《發展受阻》(Arrested Development)，它與眾不同。誰又將會電視產業呢？電視產業自身。互聯網已經擾亂了許許多多的產業，我們看到出現了許多的初創公司，他們了一些領域。由克萊格·紐馬克(Craig Newmark)創立的分類信息網站Craigslist，擾亂了報紙產業。而當提到電視產業時，它就并不那么簡單了。我幾乎可以羅列出20多家初創公司，這些公司認為它們可以不斷的侵蝕好萊塢，購買一些內容，然后開始一項業務，但這些初創公都滅亡了。我也看到幾乎一樣多的初創公司，它們認為，他們可以通過在中使用一些“花招”，來達到相同的目標。但是它們中的許多也已經倒閉了。即便是在試圖進軍內容產業的中，現在也已經遭遇了兩次失敗。但是我們可以看到可以和即將出現的。我認為，真正有趣的事情是產業內的競爭。例如，去年的美國有線電視電訊展覽會(Cable Show)上，多家有線廠商對它們的服務進行了展示，這些服務就像是內置于智能電視生態里的應用。另一個例子就是美國有線電視服務商康卡斯特(Comcast)，康卡斯特通過點播(按要求播放視頻)、StreamPix(互聯網視頻點播服務)、DVR、TVEverywhere及其他，為用戶提供內容。如果這些廠商決定將其現有服務，推廣至現有服務領域以外的領域，會出現什么情況呢？當有線廠商，通過像微軟Xb，提供完全驗證的內容產品，又將會出現什么情況呢？而當NBC認為Hulu是一項錯誤的投資，并且通過第三方認證，來創建一個開放訪問的內容feed時，又將會發生什么呢？當本地分支機構紛紛被，會出現什么情況呢？我們可能或者即將看到出現裂痕。但我并不認為有線廠商將會滅亡，或者只是出現少數幾家初創公司。這里將出現競爭，而如果初創公司了解是如何運行的，那么對于這些初創公司而言，它們也有機會增長做大。

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